Les 5 compétences clés pour devenir un Economic Architect en 2025
Les 5 compétences clés pour devenir un “Economic Architect” en 2025
On me demande souvent : “Si je ne dois plus écrire mes articles ni gérer mes réseaux sociaux moi-même, que me reste-t-il à faire ?”
C’est une excellente question. La transition de l’Opérateur vers l’Architecte demande un “reboot” complet de vos compétences.
Ce que vous avez appris à l’école ou dans les formations marketing classiques est périmé. Voici les 5 compétences réelles dont vous avez besoin pour piloter une AEP.
1. La Vision Systémique (System Thinking)
C’est la compétence N°1. C’est la capacité à voir votre business non pas comme une liste de tâches, mais comme un circuit imprimé. L’Architecte doit savoir dessiner des flux : “Si le client entre ici, il se passe X, puis Y, puis Z, sans que je touche à rien.”
2. L’Orchestration d’IA (Prompt Engineering Avancé)
Oubliez le “Prompting” de base. L’Architecte doit savoir créer des Agents. Il ne parle pas à ChatGPT pour avoir une recette de cuisine. Il configure des agents marketing, des agents de recherche et des agents de vente pour qu’ils collaborent entre eux au sein de son infrastructure.
3. L’Empathie Stratégique
L’IA peut tout simuler, sauf l’âme humaine. Plus l’IA gère la technique, plus l’Architecte doit être expert en Psychologie Humaine. Comprendre les peurs, les désirs et les blocages de votre marché est la seule chose qui vous permettra de donner les bonnes instructions à la machine.
4. La Gestion d’Actifs (Asset Management)
Un Architecte est un investisseur. Vous devez apprendre à gérer votre Portefeuille d’Actifs Systémiques comme un financier gère un portefeuille boursier. Savoir quel système “scaler” (accélérer), quel système tuer, et quel système mettre en maintenance.
5. La Discipline du “Non-Faire”
C’est la plus difficile. Quand on a été habitué à être occupé (“busy”), ne rien faire est terrifiant. L’Architecte doit développer la discipline de ne pas intervenir quand le système fonctionne. Il doit résister à l’envie de “bricoler”. Sa valeur est dans la décision, pas dans l’agitation.
Conclusion
Ces 5 compétences ne s’apprennent pas à l’université. Elles s’apprennent en construisant votre première MEP (Minimum Economic Platform).
N’essayez pas de les maîtriser théoriquement. Ouvrez votre outil d’architecture, et commencez à construire. Le mouvement se prouve en marchant.